1/25早上，Comma ai的創辦人與CEO的Geogre Hotz一樣在官方論壇跟大家交流，這周GH討論C3的製造成本與硬體規劃，還有重新指引了Discord的論壇規範，我們來看看GH說了些什麼吧~
GH在論壇投票統計comma 3的狀態，目前論壇成員多數已經有了comma 3，另外第二多的人在等降價。
有人拿通貨膨脹壓力跟GH說嘴，希望C3可以更便宜。GH回答說如果有通膨，那表示C3價格要上漲。然後GH反問什麼是好的目標價格？（GH對通膨的認知很正確，如果有通膨，廠商要做的事情是漲價，而訂價也沒有完美的訂價策略。）
有人說希望能低於2000美元，GH回答說如果是要1開頭是有可能性的。
GH補充說，他內部有討論這個需求，目前C3的製造成本高於1000美元，而comma ai的目標是毛利率要有60%(與iphone相同)，如果未來的批次製造成本下降，1999美金是可行的。
如果要達到Spektor56說的1499美金，需要更便宜的LCD / 鏡頭 / 沒有NVME(SSD內存) / 沒有5G晶片。
有人提問是否有融資購買選項(信用卡分期)，GH回答說comma已經確認，也可能會有paypal支付方案。
GH說comma ai是一個獲利的事業，但並不是說我們已經償還了研發費用而且可以馬上降低價格。
我當然希望它們可以更便宜，當我們計算過他的製造成本，而且設定了現在的定價，我感到難過。
我們的供應鏈團隊已經做了很好的工作，我們永遠不會有"在這個無法預期的時代..."論調的員工。
1999鎂在C3的產品生命期是可能的，如果我們去掉SSD只用內建的內存，我們必須只能用800美金來生產它。
我想我們會停止有關漲價的揶揄，我們不是Elon。
C3的成本比我們想要的還高，但是我們想要維持60%的毛利，這是低階iphone的毛利，如果我們能用降低生產成本，我們會把節省的部分反應在售價上。
有人問到comma ai會不會涉入無人計程車，GH回答，不，我們只承諾讓駕駛更輕鬆。
我們真誠地希望新版C3是1499美元，但還差了一大段距離。
內存實際上不會太昂貴，你可以在亞馬遜看到nvme的價格
C2的螢幕很糟糕，我們再也不會用如此差的螢幕。
我們的介面設計師今天開始上班。你真的會察看螢幕，當你需要的時候。執行"mui"當你不需要ui的時候，它現在已經在master版，只是還沒有準備好。
目前螢幕的成本是120鎂，我們希望有個30鎂看起來仍然很好的螢幕。
OLED可以如你想要的一樣暗。
LCD的問題是，如果你的脈寬頻率太低，你會看到閃爍
有成員提問說手機遠端投放就足夠了。GH回答，有一天也許我們可以移除螢幕，但就（軟體）信賴度而言還有很長的一段路要走。你的說法已經預先假設了遠端投放可以運作，也假設了沒有人願意安裝車用手機架。
我同意Lv5的車不需要螢幕，UBER駕駛不需要螢幕，但是到Lv5還有“狠長狠長”的路要走。
在Lv2的階段，車子要傳達它的想法是件重要的事情。
成員問到其他車廠的Lv2也沒有螢幕，但還是可以在路上駕駛。GH回答，有很多路上被允許的車你永遠都不想去開它，例如一台沒有ABS但是法規允許上路的車，我確定不會開這樣的一台車。
成員說就像是FSD Beta，GH回答，蚵...雖然我真的不認為FSD不安全。
網路上報導近日出現一個The Dawn Project的測試報告，劍指FSD不安全。GH說，Elon說該計畫的發起人自己就曾經寫過詭異的軟體，這年頭不要隨便相信人。
我今天才發現我們C3花了6美元在電平轉換器上。
GH說，好的，回到慢速模式(Discord的延遲回應狀態，系統會限制每個人的發帖頻率)
基於友善客戶的努力，我們將停止談論價格上漲這個議題。我們的目標是60%毛利率(低於大多數iphone)現在我們還沒達到，但是我們希望我們能更快達成。當我們做到時，沒有NVME售價1999鎂是可能的。
我們希望當我們發售e2e縱向功能時，可以獲得大量銷售。
先是Bigmodel然後才是e2e縱向
我們在成為一個成功的消費電子公司打定基礎
只有一個可接受的致富方式，就是為人群提供大量的價值，comma並不是靠首次公開募股或是特殊目的收購的訛詐致富。我們沒有任何上市的興趣。
1.製造令人驚豔的產品。
2.銷售許多60%毛利率的產品
3.用賺到的錢犒賞員工、投資人還有我自己
當你看到任何新創公司發起人，在公司賺錢之前就自己先發財，他們就是在金融訛詐，唯一適合他們的是羞恥。(我個人不得不稱讚這段觀察與評論，IPO市場就是到處圈錢的骯髒東西，一般投資人實在要遠離它。)
我們的成本評估不包含保固、運輸稅務等等，但是有包含包材跟組裝。
前蘋果與IBM員工說可以加入comma但是不想搬到加州，GH說：哈哈，雖然我們有鹿特丹辦公室，但是comma反對遠距上班。
GH問，我很好奇什麼是技術支援經理？
我希望隨時間提高產品硬體可靠度，減少軟體錯誤，可以減少技術支援的需求。
Zorrobyte說：技術支援經理，是領導與協調技術支援站，撰寫對內與對客戶的文件，鼓勵員工發覺產品問題。向研發與品管報告客戶氛圍、錯誤、功能需求。利用支援工具後台做出決策，類似這樣的事情。
基本上是工程師與客戶之間的橋樑。
GH回答：等到我們達到某種規模，這會是一份全職的工作。不過我們沒有管理階層，你的工作就是要做這些事情，而不是管理任何的技術支援站。
Zorrobyte說：對，這就是我在想的，試用任免，讓支援工作與規模使得決策可以提升客戶滿意度。
GH回答：我們的支援現在還很平庸
GH說：但我不是要從我們的角度來看。我意思是要從實施狀態來看。我想要支援要求處理得更快，我想要更清楚傳達我們會做什麼以及不會做什麼。
我的哲學是我更寧願客戶自己寄回來，不要有任何支援，寄回來我們退全額給你。然後觀察退貨的原因，然後修正它。
Erich做了偉大的工作，劫持了支援等級的工作。在comma我們相信客戶有時候是正確的。
Zorrobyte說：好的文檔可以緩解問題。有很多垂手可得的資源，要教客戶自己釣魚。隨著comma的發展，總有一天它會遠離發燒客戶群，這不是comma的錯，只是規模追不上的原因。我很高興可以參與跟comma的討論。當用戶數越來越多，有越來越多難處理的肥油，你就沒有那麼多時間輕鬆放羊。只要你們不要變成https://www.apple.com/feedback/ 這樣無人閱讀的黑洞，你們就會比多數大型消費電子公司有優勢。
GH說：我想有些人已經被疏遠了，但是的確，公司必須要有規模，因此會有像Discord這樣的慢速模式。
我們相信用數字來定址問題，一般來說看大數據比跟人溝通要好。
所以像是windows這類工具https://sidequestvr.com/，對某些愛好者很有吸引力。
我希望我們維持產品開放性，讓他得到足夠的支持，但是維護與揭露不靠comma。
成員問，可以讓那些願意贖罪的人解鎖嗎？
GH回答，不，事實上我們朝向其他方向。禁言是永久的，而我們鼓勵那些人開啟自己的Discord頻道，它們可以有自己的官理規則。
Zorrobyte說：可悲的是，有些用戶就是會一再違反規定。總之，比對重新導向的大廳，如果能夠讓全社群頻道回歸是好事。
改變形式的要素還很遠，我們希望仿品先試試看。
大廳通常是重新導向的頻道，但有時候這裡會有特別活動。
GH說：我很興奮看到這個C3 mini可以被使用，而且你用了一個月後可以告訴我你仍然喜歡它。如果你是這樣，而且很多人開始跟你一樣使用，我們會考慮這樣的形式改變。
就像允許油門功能一樣，在我們加入它之前，它長時間是分支重要功能。我們應該可以看到bluebox發貨，我們支持他們。
有兩種方式可以增加獲利
1.提高毛利率
2.增加銷售
有一個最佳的選擇，我認為C3目前它的價格相對提供的功能有點價格過高，當然所有功能最後都會來到。你不可能笨到降低毛利率或甚至是補貼。但是當我們提供更多功能，我們希望增加更多銷售，而不是增加毛利。
我覺得C2的功能集與品質，已經值得它的價格。
我們接下來好幾年，都沒有更換處理器的計畫。
你們閱讀到"聯發科天璣9000"有多強大的內容，然後來問我們為什麼不用它。它的確是很便宜，但問題來了。
我認為社群成員應該因為沒有"像公司一樣思考"而被禁言，但你們卻來踩冰塊。你們買得到聯發科晶片嗎？買到的成本是多少？我們要花多少成本才能移植？這樣做對公司的好處是什麼？
如果你是comma的負責人，你會轉換嗎？你認為在財務上有什麼影響？如果聯發科停止對我們出售晶片怎麼辦？移植到一個無用的平台，你認為我們的工程人員會怎麼想？
基本上就是同理我們，要不然就是被禁。我們都是同一個團隊，這是給你們的警告。
jshuler有關C2停更計畫的情況也是類似。(jshuler是之前寫了近千字，最後被ban的小白)許多抱怨者沒有替公司想，只為自己想，如果公司贏了你們都贏了，如果你們不這樣看，請你們離開這個私人討論區。
我認為我們應該更新群組規範，包括類似這種語言，並且禁止那些寧願犧牲公司任務以謀求個人利益的人。如果你想要讓事情對你跟公司變得更好，那很好，我們有很多方法可以勝出，這不是零和遊戲。
在你提出任何要求之前，要誠實的問自己，這對公司來說是個好主意嗎？
我們將會保持我們硬體路線的開放，我希望每個人能明白我們為什麼要對C3保持隱密。(可以查閱奧斯本效應)隨著我們完成10M增資，以及計畫中的路線，我不認為我們需要再有所保密。
在C2上使用bigmodel的一個問題是，bigmodel在C3上涵蓋了兩顆鏡頭。我們可能在相容模式下透過使用相同鏡頭兩次，達成在C2上來使用它。但它可能非常接近C2 GPU的極限。
我們的內部會議是如果相容模式花費少於一個工程師周的時間，我們就會做，否則我們就不做。請記住，程式碼是開源的，任何人都可以在分支上這樣做。我並不喜歡在C2停更前產生這種分歧，但是這是關於時間調配的問題。
所以是的，往未來看，comma將會完全的開放有關未來的計劃跟決策。我不喜歡秘密。
相對地，你要像是公司或和我們的團隊一樣的角度思考，否則就會被禁。
目前還沒有人被禁，但是這是一個基本的態度轉換。你得到真誠，但是我們希望你在質疑之前，先從什麼是對comma有利的角度開始思考。
新人詢問是另一件事，但是相同問題兩周前已經問過了，目前的硬體路線已經有兩年之久，我們沒有任何變更。
我們的長期計畫是銷售1M個產品。這是一個消費性電子產品公司的門檻。我們希望今年5K，明年10K，再下一年50K。
small model -> big model:
plan mae: 0.407 -> 0.400
velocity mae: 0.632 -> 0.617
lead mae: 0.071 -> 0.068
這是我們目前知道的事情。
有關Discord的事情，我認為這裡有些人說我們不能容忍異議與其他意見，這是非常不正確的事情。
我們對於有好的信念的回饋有關軟體、產品與公司都很有興趣。我們也許會不同意採取的行動，但是只要我們同意目標是長期讓comma成功，那就是好的。
反對這樣的目標，我們這裡不歡迎。
簡言之，你可以真誠的基於信念而辯論，但不要只是為了辯論而辯論。
如果你想要讓comma失敗，那也很好，但是有很多適合仇恨者的Discord可以去。
我沒有ban你，但是我認為這說明了一個例子。
是的，這個就是C2實際的問題。降低時脈花費我們更多工程時間，因為我們只能用更低的運算。但是我們節省了1.5W的電力使用，擺除了95%過熱的問題。
我們將要在C3上做這件事，這個設備有超過我們需要的CPU算力，我認為可能降低2W。C3沒有過熱得問題，但是低能耗等於更好的產品壽命以及更低的風噪。
因為你需要電壓來增加頻率，時脈與能耗是二次方的關係，時脈減半，能耗減七成五。
C3滿載是12.5W，C2則是從9W降到7.5W
以上就是本周GH開釋的內容了，GH身為comma創辦人兼CEO，在社群把成員像對員工一樣看待，是不是一件很有趣的事情呢？鎖定openpilot同樂會，我們會第一時間跟你一起討論GH答客問唷，讓我們繼續看下去吧~~
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